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IT戦略・開発コンサルティング

コンサルティングの強み

エンジニア出身だからこそできる実践的なIT戦略立案と実装支援。
技術的な実現可能性とビジネス価値の両面から最適解を導きます。

一方的な提案ではなく、組織の実情に合わせた段階的な改革を支援。
現場の声を聞きながら、実行可能な改善プランを共に作り上げます。

ROI重視の優先順位付けで、限られた予算で最大の成果を実現。
コスト削減と価値創出のバランスを取った現実的な提案を行います。

既存システムやプロセスの棚卸しを実施。業務フロー、技術スタック、コスト構造を詳細に分析し、現状を可視化します。

ボトルネックや非効率な部分を特定。ビジネスインパクトと実現難易度の両面から、取り組むべき課題の優先順位を設定します。

解決すべき課題に対する具体的な目標を設定。測定可能なKPIを定め、成果を定量的に評価できる体制を構築します。

課題に対する具体的な解決策を複数提案。技術選定、予算、リソース、スケジュールを考慮した実現可能なプランを策定します。

各施策の投資対効果を試算。コスト削減効果、売上向上インパクト、リスク評価を行い、優先的に取り組むべき施策を選定します。

短期・中期・長期の3段階でロードマップを作成。クイックウィンで成果を早期に出しながら、段階的に改革を進める計画を立案します。

計画を実行に移すフェーズを伴走支援。技術的な実装支援、ベンダー選定、社内調整など、実行を成功させるためのあらゆる支援を提供します。

KPIをモニタリングし、施策の効果を定量的に評価。予実分析を行い、計画と実績のギャップを埋めるための改善策を継続的に提案します。

ノウハウを社内に蓄積し、自走できる組織へ。ドキュメント整備、勉強会開催、OJTを通じて、コンサルに依存しない体制を構築します。

iOS・Android対応のネイティブアプリから、クロスプラットフォーム開発まで幅広く対応します

業務システムの設計・開発から、既存システムの刷新・導入支援まで対応します

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